Новое на портале

Состоявшаяся 18 июля встреча Совета предпринимателей Ялты с мэром города претендует не только на «событие недели». Её итоги могут определять течение городской жизни — не той, что видится из кабинетов, — по меньшей мере, несколько ближайших месяцев.

Что произошло? — Предприниматели предложили мэру зафиксировать протоколом их приоритетное право на комплексную реконструкцию городских рынков — овощного, вещевого и «блошиного» — единым проектом. И одновременно поставили вопрос об увольнении директора овощного рынка — за созданную там теневую систему поборов и сокрытия доходов.

Мэр фактически отказался… В менее дипломатичной форме, чем обычно. И в присутствии прессы.

Одно из следствий этого — передача нам для публикации материалов о поборах на овощном рынке. Тех самых, что ранее уже были переданы г-ну мэру. А дальше — читайте…

Сергей Брайко, мэр Ялты:

— Если позволите, я не буду сейчас касаться сегодняшнего состояния овощного рынка. Потому что все равно нужно подходить к вопросу реконструкции, и, соответственно, реорганизации структуры управления.

То, что касается последнего, 4-го вашего пункта (протокола, см. фотокопию на стр. 2 — ред.): овощной рынок — знаковое предприятие, поэтому я не против согласовывать данный вопрос с Советом предпринимателей (см. противоположную цитату г-на мэра на эту тему на стр. 2 — ред.). Что касается остальных предложений, я не то, что против — мы этого не сделаем, потому что есть закон о госслужбе…

Роман Чубко, председатель Совета предпринимателей:

— Мы озвучили претензии, и мы бы хотели, чтобы вы по кандидатуре (директора овощного рынка — ред.) сказали, потому что по овощному рынку ваше слово должно сегодня прозвучать.

Сергей Брайко:

— Давайте все-таки начнем с основного, с проекта. В 2004 году сессия приняла решение об инвестиционном проекте по овощному рынку. И тогда же начался разговор, что вот-вот будет проект по вещевому рынку. Я абсолютно не согласен с вами, что это должен быть единый проект… Вы сказали, что будете нас убеждать — доказывайте. Но территориально и функционально это проекты разные. Поэтому, на мой взгляд, мы должны рассматривать два отдельных проекта.

Начнем с более простого — с овощного рынка. Там в основном собственность города и ещё несколько собственников, есть арендаторы и есть люди, торгующие по найму. Мы, безусловно, не должны упустить ни одного человека в этой схеме. Мы планируем, что коммунальный рынок будет сохранен на те же 800 рабочих мест.

Для инвестора — будете это вы или кто-то ещё — это наши условия. И этот рынок должен быть в первую очередь отстроен и передан в собственность города.

И тогда все, кто работал на овощном рынке, спокойно переходят на новый коммунальный овощной рынок. И коммунальное предприятие «Овощной рынок» должно оставаться, и на этом рынке должны оставаться те же люди, которые там работали.

Те, кто арендует там помещения… либо они участвуют в строительстве своими деньгами и получают часть площадей, либо город должен получить кроме, скажем, 3000 квадратных метров коммунального рынка, ещё 2000 метров для сдачи в аренду тем, у кого они в аренде были. И, безусловно, люди, у которых есть собственность на рынке, должны получить примерно ту же площадь в собственность. Вот эти условия будут выставлены инвесторам.

По плану детальной планировки на этой территории возможно строительство до 50 тыс. кв. метров. Естественно, мы не говорим ни о каком рекреационном комплексе, ни о каком жилье.

Это должны быть только торговые помещения, «развлекаловка», магазины, рестораны.

..Я сразу вам хочу сказать, что по первому пункту я сегодня ничего подписывать не буду. Потому что согласиться сегодня с вами в том, что вы возьмете на себя инвестиционный проект на 100 миллионов долларов, я не могу. Это вы должны нам подтвердить. Поэтому, наверное, это должен быть конкурс.

Наверное, на этом конкурсе вам должен быть какой-то приоритет. Но вы должны нам доказать. Вы меня извините, я не хочу, чтобы вы выступали посредниками между тем же инвестором-олигархом и городом. Город и сам может найти это. Мы проведем конкурс и найдем.

Но тогда вы до сентября или до октября должны нам доказать, что вы можете это сделать. Потому что вас не так много… Мне отвечать перед всем населением города. И тогда я обещаю, что на конкурсе вам будет приоритет. Но сейчас вам сказать: давайте, вы будете заниматься этим непосредственно, я, безусловно, не могу. Но что вы должны сделать — это четко организовать всех работников на этом рынке — чтобы мы понимали, сколько человек у нас должно переместиться на наш коммунальный рынок, сколько площадей мы должны зарезервировать в аренду, что мы должны будем сказать будущему победителю конкурса — будь это вы или кто-то другой — что должно быть бесплатно передано в собственность.

Овощной рынок ещё не такой сложный — есть техническая возможность сначала на территории «вещевой части» овощного рынка — с южной стороны — все это очистить, торговлю продолжать в павильоне, и начинать строительство 1-й очереди здания, на южных воротах, куда будет перемещаться и сам коммунальный рынок, и социальная нагрузка — аренда, право собственности тех, кто сегодня работает на этой территории. Дальше может строиться второе здание. Поэтому проект, в принципе, на выходе, и у вас остается один месяц, чтобы вы могли подтвердить, что вы можете на равных правах, а то и на приоритетных, участвовать в конкурсе.

Что касается вещевого рынка, то здесь вопрос более сложный. Во-первых, он очень сложный по территории. Во-вторых, основную часть занимает «Крымпотребсоюз», который сам готов выступить инвестором…

Вы должны понимать, что на этой территории работает ещё 800 торговцев, которых мы должны каким-то образом трудоустроить. Что там не такая большая территория, потому что территория «Универсалинвеста» уже занята — там есть договор аренды и права собственности на помещения.

Площадь по ПДП там тоже может быть только до 50 тыс. кв. метров. Там, безусловно, должна остаться транспортная развязка, остановки маршруток…

Что мы здесь будем строить? Бутики? Единый магазин на всех? Или оставим ларьками, как было? — Этого тоже нельзя. Этот проект очень тяжелый, и я к нему сам боюсь подходить, поскольку не решено ещё много вопросов.

Но, завершая свое выступление, хочу сказать: да, вы жители нашего города, у вас есть приоритетное право. Но рисковать, не будучи уверенным, извините, я не буду. У вас есть месяц, готовьтесь, убеждайте и подтвердите мне самое главное — что вы найдете эти сто миллионов и в двухлетний срок что-то отстроите.

И я не думаю, что сейчас нужно бросаться сразу на два рынка, потому что я не знаю инвестора на 100 миллионов, который сегодня или пойдет в кредит на 50 миллионов, или где-то их найдет и на два года заморозит. Я не большой экономист, но не встречал пока таких людей, даже крупных олигархов у нас здесь, в Украине. Никто такие деньги просто так не выложит.

Поэтому вы должны, в первую очередь, подтвердить свою финансовую состоятельность. Но самое главное, что я хочу от вас и почему с вами здесь встречаюсь. Потому что — а уж это-то точно, потому что, больше некому — вы должны организовать эту процедуру, вы должны организовать всех работающих на этих двух территориях. И, наверное, тогда нужно объявить конкурс. И кто бы ни выиграл — даже если это будете вы, но я думаю, что это может быть и кто-то другой, — мы перед ним должны четко поставить условия, что те люди, которые работают на этой территории, должны быть трудоустроены. У кого есть собственность — получить собственность, у кого есть аренда — получить аренду.

И было бы неплохо, если вы, с одной стороны, будете готовить свои инвестпроекты, а с другой стороны — вместе с нами, вместе с нашим управлением по инвестициям и по предпринимательству, наконец-то — потому что я от своих этого ещё не добился — дадите мне окончательную цифру: сколько людей там останутся как наемные работники, сколько получат собственность, сколько возьмут в аренду. Вот эту схему вы должны дать, и чем быстрее, тем лучше.

Тогда нам будет понятно — есть экономическая целесообразность проекта или нет. Потому что сегодня мы четко понимаем, что по овощному рынку инвестора можно найти, а вещевой — экономически невыгоден. К нам уже обращается не первый предполагаемый инвестор — они не находят экономики в вещевом рынке. Но самое главное, давайте не затягивать, потому что я уже тяну этот процесс четыре года. Давайте теперь вместе потянем…

Роман Чубко:

— Сергей Борисович как-то сказал: «Ты что, мне войну объявляешь?» — Нет. Я сегодня скажу ещё раз, что мы взялись за трудную задачу. И то, что мы себе написали срок месяц, до первого сентября, то мы его должны все вместе доработать. Максимум — два месяца.

Но, понимаете, в чем проблема. Есть выгодный бизнес-проект по овощному рынку и есть проблемы на этом рынке. И я хочу сказать всем: Сергей Борисович деликатно умалчивает, что у нас с ним есть договоренность о том, что директор овощного рынка доработает до пенсии и уходит. Я не секрет сказал?

Сергей Брайко:

— Секрет. Такой договоренности у нас нет.

Роман Чубко:

— Тогда я забираю свои слова обратно. Я ставил перед Сергеем Борисовичем вопрос о том, чтобы директору овощного рынка контракт не продлевать.

Потому что наше общее мнение — дальше предприниматели и жители города того, что творится вокруг рынка, терпеть не могут. И я деликатно на заседании исполкома промолчал о том, что чистая экономика показывает, что, как минимум, до миллиона гривен ежегодно не приходуется по овощному рынку. Я не говорю о поборах, о которых сегодня говорили люди…

Если вы, Сергей Борисович, будете этого директора там дальше держать, то это как бы ваше право. Но мы со своей стороны будем заявлять протест. И может быть, в не совсем удобных формах.

Меня люди избрали, я никогда ни перед кем не кланялся и не буду. Я буду защищать интересы предпринимательства или подам в отставку, если увижу, что люди мне не доверяют. Сегодня они мне доверяют. Мы находим с вами, Сергей Борисович, общий язык, и мне хочется, чтобы этот контакт мы продлили. Но настало время, когда мы уже больше молчать не будем. На что сегодня перекладываются поборы с предпринимателей, которые собирают там, на рынке? — На население! Это все цены на рынке! Что, разве этого никто не понимает? Все понимают…

…И, обращаясь в последний раз к предпринимателям, говорю: «Ребята, друзья, господа, товарищи! Нас до 1-го сентября ждет тяжелейший труд. Этот труд или подтвердит, что мы что-то можем и объединились для чего-то реального, конкретного, в своих интересах, или скажем друг другу „спасибо“ и на этом будем расходиться».

— Вопрос из зала: Сергей Борисович, так руководство у нас (на овощном рынке — ред.) ещё остается?

— Глебу Федоровичу (Григоровичу, директору овощного рынка — ред.) вчера было 60 лет. Позвольте мне пока что не отвечать на эти вопросы. Кого назначать, кого оставлять — это я решаю сам, когда это положено мне, или же на заседании исполкома — когда это прерогатива исполкома.

Мы договорились, что сегодня мы обсуждаем инвестиционные проекты. Если у вас желание обсудить ситуацию на овощном, вещевом рынке — давайте заранее спланируем, соберемся. Но тогда должна быть и та администрация, которую мы обсуждаем. А говорить за глаза мне бы не хотелось…

— Андрей Клименко, :

— Вы не лукавите, когда говорите, что проект по вещевому рынку будет нерентабельным? Вы не думали, что в Ялте дефицит не квадратных метров жилья, а офисных площадей? Если рассматривать этот комплекс не как торгово-развлекательный — уже доразвлекались достаточно — а как торгово-офисный, то это высокорентабельный проект.

И вам не кажется, что вы преувеличиваете сложность финансирования? Если горисполком обеспечит быстрое предоставление информации, быстрое прохождение документов, то в сегодняшнем мире, ошалевшем от прорвы денег, найти деньги под эффективный проект — совсем не та проблема, как 10 лет назад.

Сергей Брайко:

— В мире «ошалевшая прорва денег», но назовите хоть один инвестиционный проект, который реализуется в городе, кроме зоопарка Зубкова? Не идут, к сожалению, сегодня в Ялту инвестиции (ваш автор не успел спросить — почему?… — ред.).

Я просто искренне и честно рассказал свои опасения по проекту. Вот они: какие есть, такие и есть. Я не лукавлю. Мы действительно считали — овощной рынок получается, если и не очень рентабельным, то все же таким, на который инвестор может пойти. Но условия по вещевому получаются для инвестора убыточными. Мы грубо посчитали затраты на квадратный метр и сколько он должен отдать. Получается, что он должен построить 50 тыс. кв. метров при себестоимости, наверное, в 1000 долларов, а то и больше, и при этом ещё 20 тыс. кв. метров отдать на городские проблемы, на трудоустройство. Они говорят — невыгодно. По овощному несколько проще. Я вас не убеждаю — не идите в этот проект, я просто высказал свои опасения.

Что касается предоставления информации… То, что у нас есть, а по вещевому рынку у нас есть практически все… Вот, пожалуйста, к Барановскому, к Пояркову. Что есть — дадим. Но есть у нас не все, потому что мы даже точно не знаем количества мест, потому что сегодня оно одно, завтра — другое. А кого оставлять? Четыреста, которые зимой, или шестьсот — которые летом? Один ли человек там держит пять мест, или это пять человек по месту? Такой информации мы и сами до сих пор не имеем. По вещевому её просто не дают. Дирекция рынка мне не подчиняется. Вот почему мы и привлекаем Совет предпринимателей — давайте эту информацию составим вместе. То, что у нас уже есть — дадим, секретов нет, а вы ещё и свою собирайте. Мы понимаем, что если мы вам сейчас будем мешать, то до сентября вы мне принесете пустые бумажки — одни мечты и какую-нибудь социальную политику. Поэтому мы готовы дать всю информацию, которая есть у нас — делайте.

Роман Чубко:

— Для финансирования проекта мы будем задействовать все формы участия. Это и наши деньги, причем не только тех, кто работает на рынке, а и остальных ялтинских предпринимателей. Не обойтись и без кредита. Вполне возможно, что будет привлечен инвестор. Я в идеале вижу, что это будет совместное предприятие предпринимателей и горсовета. Мы у горсовета выкупать ничего не будем. Он в будущем проекте будет иметь свою долю. Мы сложимся деньгами и будем совместно решать, что дальше — привлекать инвестора, брать деньги в банке или что-то ещё. До 1 сентября мы подготовим это предложение…

От редакции. «Оговорочки по Фрейду» внимательный читатель найдет в стенограмме сам. А желающих высказаться на эту тему на наших страницах — ждем…

Опубликовано в газете «Большая Ялта NEWS» 24—30 июля 2007 г.

Темы: